作为小型企业网站,单凭原创并不能给你站点带来多大帮助,大多数情况只是为了优化首页而已。
首先第一个问题:继续创业or打工? 当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时,公司的CEO,一个年近40岁的前腾讯高管,决定卖掉自己的房子再试一次。 这三匹黑马即是如此,魔力TV拥有“魔力美食”、“小情书”、“造物集”等6个秒拍平台播放量前20的大号,大禹网络则拥有“拜托啦学妹”和“软软其实不太硬”两个头部大号,蜂群传媒旗下“马克Malik”、“留几手”、“我的前任是极品”同样声名在外。涂抹竞争对手,或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。 饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。
从另一个角度看来,当你意识到这些情绪存在时,你又会变得理性一点。
当农夫山泉把自己变成一家设计公司,拿到国际设计金奖,又花大价钱拍摄广告时,味全果汁则换了包装,任由消费者恶搞,却把每个月的销售额增长都稳定在20%以上。
但是,再谈到需求和实力的时候,就出问题了。
其中提到:西藏旅游的总资产在2015年第四季度大幅上涨了5.46亿的原因是增加了4.18亿元的短期借款,然而这笔借款在基本未使用的情况下归还了银行。